Группа компаний «ТС», основанная в 2009 году, значительно изменила свои подходы к строительству, переходя к комплексному исполнению проектов для нефтегазовой отрасли и госзаказчиков.
- Компания начала с поставок строительных материалов.
- В 2012 году образован холдинг с целью выполнения полного цикла работ.
- В 2021 году холдинг трансформировался в группу компаний «ИТС».
- Совместно с партнерами запущен проект гражданского строительства в Москве.
- Внедрение ИИ для оптимизации закупок стало ключевым моментом.
Текущие вызовы и изменения в строительной отрасли
За последние 17 лет строительная отрасль претерпела значительные изменения. Рынок стал более динамичным, с частыми колебаниями цен на материалы и ужесточением требований со стороны заказчиков. Теперь недостаточно просто качественно строить; необходимо управлять всеми этапами проекта, от закупок до логистки.
Внедрение ИИ в процессы закупок
С учетом растущих объемов данных и динамики рынка, ГК «ИТС» начала использовать искусственный интеллект «Тринити» для анализа закупок. Эта система позволяет быстро оценивать рыночные цены и выявлять потенциальные переплаты.
| Критерий | Описание |
|---|---|
| Анализ закупок | Система проверяет цены и условия поставок. |
| Экономия | Пример: экономия 3,8 млн рублей на закупке для АГХК. |
| Участие команды | ИИ анализирует данные, команда принимает решения. |
Использование ИИ позволяет не только сократить затраты, но и повысить прозрачность процессов. Совместно с командой, система предоставляет возможность быстрой реакции на изменения рынка и улучшения условий закупок.
По мнению эксперта, в будущем ИИ станет стандартом в управлении закупками, а компании, игнорирующие эту технологию, рискуют потерять конкурентоспособность. Важно использовать современные технологии для управления проектами и повышения их рентабельности.